联发集团成立于1983年,某国是企地建发集团旗下地产开发平台中的核心成员企业。公司首要聚集房地产开发、产董物业服务、事长代建事务及城市更新、总经工业运营等范畴,某国已接连18年上榜我国房地产百强企业,企地2024年荣获房地产开发企业归纳实力第23位。产董
2023年联发集团完成了全口径合同出售金额403.45亿,总经同比增加27.97%
,某国但却呈现增收不增利的企地现象。数据显现,产董近年来联发集团的事长赢利一直在呈现出下降趋势,乃至2024上半年财报中呈现亏本——
。总经2021年 :净赢利为10.85亿,净利率为3.86%;2022年:净赢利为1.83亿,净利率为0.63%;2023年:净赢利为1.73亿,净利率为0.38%。2024上半年:归母净赢利为-3.45亿
,净利率为-2.37%。不只增收不增利,乃至还直接亏本了,首要是因为联发集团上一年上半年计提了6.14亿财物减值丢失。即便不考虑计提,联发集团的运营可继续性也存在较大危险。
2021年以来 ,联发财物负债率一直在70%以上,2024上半年底为72.25% 。
到2024上半年 ,联发现金及现金等价物余额为98.2亿,同比削减43.5% 。期末短期有息负债总额为86.2亿,现金短债比1.14
,财务状况并不好
。2月17日,联发集团有限公司发布公告,宣告公司董事长及总经理产生变化:王文怀被任命为联发集团董事长,上一任董事长赵胜华则被降职为总经理
。赵胜华生于1970年,会计学专业本科学历,1992年参加建发,先后担任联发集团财务部总经理、总经理助理、副总经理等职务。2010年出任联发集团总经理
,2016年担任联发集团董事长,已在联发董事长的岗位上8年有余 。
王文怀生于1972年
,硕士结业于厦门大学 ,1998-2015年先后担任建发集团出资部副经理、出资二部总经理、出资总监等职务。
王文怀升任一起,原董事长赵胜华则遭降职
,要知道赵胜华2016年开端担任联发集团董事长
,从董事长降到总经理 ,伤害性不大,侮辱性极强
。
从年纪看,赵胜华本年55岁,王文怀本年53岁 ,年纪差并不大;从资格看 ,赵胜华1992年参加建发集团
,王文怀1998年参加建发集团 ,被年纪和资格都不如自己的“骑在头上”
,赵胜华会不会抑郁。不过也没办法,毕竟在赵胜华主持作业期间 ,联发集团赢利体现继续下滑 ,乃至呈现亏本,作为国企干部也是要承当职责的。据媒体报道
,联发集团发动大规模调整。其间包含,集团董事长换人 、总部多个部分兼并、吊销一切城市公司、建立10家事业部 。3)原本钱办理部变更为本钱与供应链办理部(本钱和招采);5)原总部产品规划部和研制部兼并为产品规划研制办理部。能够看出,之前联发部分设置是十分臃肿的,规划和研制都是两个部分却没能做出好产品,存在含义不大,兼并十分合理。出资部并入财务办理部很稀有
,估量也是对出资部作业不满意,房地产出资抉择胜败 ,巨亏出资部有直接的职责。区域层面:吊销了原有的各个城市公司
,建立10家事业部。1)京公司与合肥公司兼并为南京事业部
,事业部总经理由原南京公司总经理陈群诚担任;2)福州公司与厦门公司兼并为福州事业部
,事业部总经理由原福州公司总经理黄睿担任;3)南深圳公司调整为大湾区事业部,事业部总经理由郭鹏担任;4)杭州公司与上海公司兼并为沪杭事业部,事业部总经理由集团副总经理孙涛兼任;5)重庆公司调整为重庆事业部、南宁公司调整为广西事业部、武汉公司调整为武汉事业部
、南昌城市公司调整为江西事业部
、天津公司调整为天津事业部
,西安公司调整为西安事业部。在巨亏后,联发现在肯定是要缩短阵线 ,所以呈现了本次大范围的安排兼并,说白了便是要兼并安排
、精简人员 ,裁人缩编要开端了。尽管说这两年房企安排人员调整是常态,但很显着联发的调整动作相较于商场仍是慢了。王文怀在就任后马上雷厉风行安排革新,应该说十分有气魄 ,也经过这次人事调整树立了威信,给了总部部分和区域公司一个“下马威”。据了解
,比较于建发房产近年逐渐商场化用人
,联发用人仍是很传统
,许多都是10年 、20年、乃至30年的白叟,斗志显着缺乏。这两年咱们看到 ,许多国央企都经过商场化招聘,引进外部的“鲶鱼”激起内部团队生机,也取得了不错的作用
。
联发现在还能存在
,首要也是依托建发集团的输血,联发直接并入到建发就好了。
总的来说,房地产发展到今日,第一波筛选的是高杠杆的民企